2005年9月24日，由我校會計學院、北京諾亞舟企業顧問有限公司、北京市總會計師協會、北京市上市公司協會、《新理财》雜志社、《IT經理世界》、财務經理人俱樂部、新浪财經頻道和中國會計視野網站共同舉辦的IT時代的管理會計發展論壇在我校圖書館學術報告廳舉行。本次論壇的主題是“IT推動管理變革 預算引領戰略執行”。

　　國務院國有資産監督委員會、中國煤炭地質總局、中國核工業集團公司、中國航天科工集團公司、中國農業銀行、中國人壽保險股份有限公司、華夏銀行、中國網通（集團）有限公司、中國電信集團公司、中國航空器材進出口集團公司、中國和平公司、中國藥材集團公司、中國北方工業公司、北京機電院高技術股份有限公司、中信國安信息産業股份有限公司、中國新時代控股（集團）公司、鋼鐵研究總院、北京測繪設計研究院、中國農科院、中國人民大學、北京工商大學、華北電力大學、河南财經學院、中國航天工業會計學會、美國福瑞蘭得資本公司北京代表處等60多家政府機構、企業集團、上市公司和非營利組織的代表，中央财經大學會計學院的專家、學者和我校部分MPAcc學員，中國财政雜志社、中國總會計師雜志社、《會計之友》雜志社、第一财經日報、《CFO WORLD》雜志社、财會信報等10餘家媒體的代表，共計240多人參加了本次論壇。

　　上午的論壇由會計學院書記楊金觀教授主持。我校副校長王國華教授發表了熱情洋溢的賀詞，他向與會代表介紹了中央财經大學的情況以及會計學院在管理會計學科的悠久曆史和豐碩成果，并提出倡議：學校和企業應進行更加深入和廣泛的交流與研讨，以便互相學習、互相促進、互相啟發，集思廣益，從而推動IT時代的中國管理會計發展，進而推動中國企業管理水平的提升！

　　會計學院院長孟焰教授發表了《從古典到現代——企業預算管理的三大發展趨勢》的主題演講，他認為，預算管理從100年前的古典預算發展到今天的現代預算，必須适應當今社會經濟環境以及企業管理需求，現代預算具有三大發展趨勢：預算戰略化、預算精細化和預算信息化。北京諾亞舟企業顧問有限公司技術總監李彤博士發表了《全面預算信息化系統分析》的主題演講，他認為，全面預算管理的複雜性決定了必須通過信息化手段才能取得良好的效果，優秀的預算信息系統應該構建在多維數據模型之上。煙台萬華聚氨酯股份有限公司财務總監寇光武先生發表了《全面預算管理在煙台萬華的應用》的主題演講，他認為全面預算必須基于戰略、以價值為導向，采用零基、滾動等多種形式，并就煙台萬華的全面預算管理以及信息化應用發表了生動的演講。

　　下午的論壇由會計學院院長助理袁淳副教授主持。中國海洋石油有限公司計劃預算經理曹寶劍先生發表了《中國海洋石油有限公司的預算信息化之路》的主題演講，他詳細地介紹了中海油計劃預算管理的變革、中海油全面預算管理咨詢過程與初步結果，以及中海油預算管理信息系統建設。北京諾亞舟企業顧問有限公司副總經理韓向東先生發表了《北汽福田全面預算管理實踐剖析》的主題演講，北汽福田的預算管理實現了三個方面的無縫連接：預算管理與公司發展規劃無縫連接；财務預算與業務計劃無縫連接；預算管理與會計核算無縫連接，并且具有六個鮮明的特點：範圍廣、觀念新、基礎牢、目标明、邏輯嚴和方法細。北京首信股份公司經營财務部總經理、北京諾基亞通訊公司董事、财務經理人俱樂部顧問武學東先生演講的題目是《超越預算，掌握未來——諾基亞公司的全面預算管理體系》，他以生動幽默的語言介紹了諾基亞公司預算管理理念、諾基亞公司預算管理體系、财務總監的預算角色，以及預算編制和管理程序。

　　在一天的論壇中，參會代表就全面預算管理在企業管理中的作用、不同類型企業實施全面預算管理的經驗、實施全面預算管理的條件、實施全面預算管理遭遇的難題、企業高層領導和各部門在有效推動全面預算管理中的地位和作用、在中國推行全面預算管理的外部力量、全面預算管理的信息化條件和全面預算管理工具的比較等問題進行了熱烈的溝通和交流。

　　最後，孟焰教授為大會做總結發言。他再次闡明了我校會計學院創辦“IT時代的管理會計發展論壇”的宗旨，并願與社會各界共同搭建“産學研”相結合的管理會計發展平台，将中央财經大學會計學院建設成為管理會計之家。