9月28日下午，2016年度奧馬行動專題報告評審會在主教樓10層大會議室如期舉行。引力傳媒股份有限公司審計總監邬國慶、北京市熱力集團有限責任公司集團财務部副總經理邱志玲以及中國國新控股有限責任公司審計部總經理張文強應邀出席了評審會。會計學院黨委書記劉俊勇教授、李曉慧教授、孫麗虹副教授等三位老師出席了此次評審會。評審會由MPAcc辦公室段友三老師主持。

2015級研究生劉陽、陳書梅、張曹依、方菲菲、龍一首、鄧樂、孟凡平、任一丹、楊安東等九位同學分别代表各自小組作了專題報告。

邬國慶總監、邱志玲總經理、張文強總經理以及劉俊勇教授、李曉慧教授、孫麗虹副教授、分别作了點評。

2016年度奧馬行動專題報告評審會在會計學院劉俊勇書記的總結聲中圓滿結束。共評選出本年度的一、二、三等獎。其中産業投資基金風險管理研究小組獲一等獎；國有企業資本經營的管理會計評價研究小組以及軌道交通運營服務行業全面預算管理研究小組獲二等獎；地鐵建設成本研究小組、管理會計在集團公司内部控制中的作用研究小組、煤炭地質勘探成本管理研究小組以及平衡計分卡在企業戰略績效管理中的應用研究小組獲得三等獎。

2016年度奧馬行動曆時3個月，6月28日召開啟動會，7月1日舉行選題調研推進會，9月14日舉行專題報告自評會，9月28日舉行專題報告評審會。專題報告評審會是本年度奧馬行動的成果總結，也宣告奧馬行動落下帷幕。

中國管理會計行動學習實踐活動（Action Learning Management Accounting –ALMA，簡稱奧馬行動）是中央财經大學會計學院研究生結合中國本土優秀企業實踐案例利用行動學習的方式，自主研究開發面向中國企業的管理會計最佳實踐案例，傳播國際最新管理會計理論和中國本土最佳管理實踐經驗。該活動旨在全面提高研究生的綜合素質，同時有效幫助企業解決現實問題。在過去的四年裡，“奧馬行動”取得了豐碩的成果，開發了一系列管理會計專題解決方案、案例和課程。

2011年的五個專題是：（1）成本管理；（2）财務共享服務中心；（3）風險管理；（4）供應鍊管理；（5）标杆管理。

2012年的五個專題是：（1）戰略預算管理；（2）戰略成本管理；（3）戰略績效管理；（4）共享服務中心；（5）财務報告分析。

2013年的五個專題是：（1）全面預算管理；（2）本量利分析；（3）共享服務中心；（4）作為成本法；（5）投融資管理與實務。

2014年的選題來源發生了重要轉變，16個選題皆由校外客座導師提出，分别是：（1）XBRL-GL在管理會計中的應用研究；（2）應收賬款管理研究；（3）全面預算管理研究；（4）财務共享服務中心研究；（5）成本領先戰略研究；（6）互聯網金融的風險管理研究；（7）基于EVA的企業業績體系研究；（8）基于信息化的連鎖教育行業集團管控問題研究；（9）基于銀行作業成本法研究；（10）交織混合戰略研究；（11）企業内部控制體系研究；（12）汽車4S店盈利模式研究；（13）醫療機構精細化成本管理研究；（14）銀行财務精細化研究；（15）并購重組與投融資管理研究；（16）地鐵公司成本管理問題研究。

2015年的選題繼續由校外客座導師提出，分别是：（1）DT公司戰略績效管理研究；（2）标準成本管理在煉化企業的應用研究；（3）大型建築企業集團管理會計體系構建研究；（4）非标資産估值問題研究；（5）基于價值鍊的自主品牌汽車成本管控研究；（6）中國兵器裝備集團公司平衡計分卡應用研究。

2016年的選題依舊由校外客座導師提出，分别是：（1）産業投資基金的風險管理研究（2）地鐵建設成本研究（3）管理會計在集團公司内部控制中的作用研究（4）軌道交通運營服務行業全面預算管理研究（5）國有企業資本經營的管理會計評價研究（6）煤炭地質勘探成本管理研究（7）平衡計分卡在企業戰略績效管理中的應用研究

經過六年的實踐與探索，奧馬行動日趨穩定與成熟。相信在學院領導的大力支持下，在專業老師的精心指導下，在校外客座導師的無私奉獻下，在學生的踴躍參與下，奧馬行動必将越辦越好。