9月20日下午，2014年度中國管理會計行動學習實踐活動專題報告評審會在學術會堂402報告廳如期舉行。雙益有限合夥執行合夥人陳靜、新奧能源控股有限公司财務總監陳立葉、大唐電信科技産業集團總會計師郭光莉、東方劍橋教育集團财務總監高東梅、迪博企業風險管理技術有限公司董事長胡為民、北京諾亞舟财務咨詢有限公司總裁韓向東、北京昊海建設有限公司總會計師李豔紅、藍星（北京）化工機械有限公司副總會計師兼财務部長陸淑桂、中彙會計師事務所主管審計合夥人（北京分所所長）羅毅彪、中煤建設集團總會計師王文章、引力傳媒股份有限公司審計總監邬國慶、北京市熱力集團有限責任公司二級公司财務總監邱志玲等十二位嘉賓應邀擔任評審專家并出席了評審會。會計學院院長孟焰教授、副院長劉俊勇教授以及林秀香、邢俊英、劉彩霞等三位老師出席了此次評審會。評審會由MPAcc辦公室段友三老師主持。
孟院長在緻辭中向參會嘉賓及研究生們介紹了“财政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見”，強調了管理會計行動學習的重要性，并感謝了各位客座導師給予的實務指導，及讓研究生們能夠在行動學習中帶着問題進入企業并提出解決問題的方案。
孟焰院長緻辭
2013級研究生龔鵬、劉雪穎、周婷、樓航沖、劉子揚、郭立軒等六位同學分别代表成本領先、汽車4S店盈利模式、基于EVA的企業業績體系、應收賬款、作業成本法、醫療機構精細化成本管理等六個小組作了專題報告。
學生代表作報告
引力傳媒股份有限公司審計總監邬國慶、大唐電信科技産業集團總會計師郭光莉、新奧能源控股有限公司财務總監陳立葉、北京諾亞舟财務咨詢有限公司總裁韓向東、迪博企業風險管理技術有限公司董事長胡為民、中煤建設集團總會計師王文章、東方劍橋教育集團财務總監高東梅等七位專家分别作了點評。
實務專家點評
2014年度中國管理會計行動學習實踐活動專題報告評審會在會計學院劉俊勇副院長的總結聲中圓滿結束。共評選出本年度的一、二、三等獎。其中應收賬款小組獲一等獎；成本領先戰略小組及汽車4S店赢利模式小組獲二等獎；基于EVA的企業業績體系、作業成本法、醫療機構精細化成本管理等三個小組獲得三等獎。
劉俊勇副院長作總結
2014年度中國管理會計行動學習實踐活動曆時3個月，于6月6日啟動，6月13日舉行開放空間交流會，9月18日舉行專題報告自評會，9月20日舉行專題報告評審會。據統計，本年度共有17個小組報名參與活動，學生調研企業超過30家，最終完成了16組專題報告。得到了35位校外客座導師及13位院内教師的指導。專題報告評審會是本年度奧馬行動的成果總結，也宣告奧馬行動落下帷幕。
合影
中國管理會計行動學習實踐活動（Action Learning Management Accounting –ALMA，簡稱奧馬行動）是中央财經大學會計學院研究生結合中國本土優秀企業實踐案例利用行動學習的方式，自主研究開發面向中國企業的管理會計最佳實踐案例，傳播國際最新管理會計理論和中國本土最佳管理實踐經驗。該活動旨在全面提高研究生的綜合素質，同時有效幫助企業解決現實問題。在過去的三年裡，“奧馬行動”取得了豐碩的成果，開發了一系列管理會計專題解決方案、案例和課程。
2011年的五個專題是：（1）成本管理；（2）财務共享服務中心；（3）風險管理；（4）供應鍊管理；（5）标杆管理。
2012年的五個專題是：（1）戰略預算管理；（2）戰略成本管理；（3）戰略績效管理；（4）共享服務中心；（5）财務報告分析。
2013年的五個專題是：（1）全面預算管理；（2）本量利分析；（3）共享服務中心；（4）作為成本法；（5）投融資管理與實務。
2014年的選題來源發生了重要轉變，16個選題皆由校外客座導師提出，分别是：（1）XBRL-GL在管理會計中的應用研究；（2）應收賬款管理研究；（3）全面預算管理研究；（4）财務共享服務中心研究；（5）成本領先戰略研究；（6）互聯網金融的風險管理研究；（7）基于EVA的企業業績體系研究；（8）基于信息化的連鎖教育行業集團管控問題研究；（9）基于銀行作業成本法研究；（10）交織混合戰略研究；（11）企業内部控制體系研究；（12）汽車4S店盈利模式研究；（13）醫療機構精細化成本管理研究；（14）銀行财務精細化研究；（15）并購重組與投融資管理研究；（16）地鐵公司成本管理問題研究。
經過四年的實踐與探索，奧馬行動日趨穩定與成熟。相信在學院領導的大力支持下，在專業老師的精心指導下，在校外客座導師的無私奉獻下，在學生的踴躍參與下，奧馬行動必将越辦越好。
