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典型案例
中國化工集團公司副CFO培訓班
會計學院EDP中心與中國化工集團公司财務部合作,經過反複研讨、論證,開發出為期四個月的CFO培訓班課程。來自中國化工集團公司下屬的二、三級分公司的64名财務部負責人參加了此次培訓。此次培訓班共計開設6門管理基礎課程、3門财務會計與實務課程、6門管理會計與實務課程、2門财務報表分析課程、3門财務信息系統課程、3門風險管理課程、3門稅收籌劃課程、8門财務管理課程、2門英語課程、2門變革課程、2門法律課程、3門财務管理最佳實踐課程、1門素質拓展課程、1門行動學習課程、1門财務管理沙盤實戰模拟演練課程。此外,在專業課程實施期間,又安排了商業禮儀、溝通與演講、心理健康、時事熱點、職業道德、宏觀經濟、書法文化、公共關系、金融自由化、華爾街投資銀行、茶藝文化等11次專題講座。學員分為8個小組,每個小組負責解決1個集團财務管理面臨的現實問題,形成解決方案并進行彙報,由外部專家和集團領導擔任評委。該培訓班得到了國務院國資委相關領導高度評價,認為該培訓班的内容和做法符合國資委所倡導的的财務轉型要求。
中華保險省級分公司委派财務負責人培訓班
會計學院EDP中心與中華聯合财産保險股份有限公司财會部合作,開發出為期七天的“中華保險省級分公司委派财務負責人培訓班課程。”來自中華保險的23個省級分公司的财務負責人參加了此次培訓。培訓内容包括:卓越業務領導者、财務報告分析、全面預算管理、企業内部控制與風險管理、企業資本運作、中國會計準則操作實務精解、風險規避與納稅籌劃。
石油行業“經濟形勢發展與财稅政策改革”培訓班
會計學院EDP中心結合中國三大石油公司财務特點,量身打造了為期兩天的“經濟形勢發展與财稅政策改革培訓班課程”。來自中石油、中石化、中海油三大石油公司的65位财會主管參加了此次培訓。此培訓班共分為四個模塊:企業會計準則與财務通則執行中的重點問題解讀、宏觀經濟形勢與金融行業發展、我國财稅體制改革轉型與趨勢、股票期權計劃與績效考核問題。
全國工會财會中青年骨幹人才高級培訓班
會計學院EDP中心與全國總工會财務部合作,開發出為期10天的“全國工會财會中青年骨幹人才高級培訓班課程”,40名省級工會财務部主任參加了此次培訓。此培訓班共分為六大模塊10門課程,具體包括:素質拓展、宏觀經濟與财稅政策、财務領導力、高級财務管理、風險管理、社交禮儀與溝通。
安永華明會計師事務所新入職員工培訓班
會計學院EDP中心已與安永華明會計師事務所有過多年合作,專門為新入職的非财務人員開展為期三周的基礎會計課程。